今年以来，岱煤公司党委聚焦“双入双创”党建模式与生产经营精准结合、深度融合，扎实推进基层“融党建”品牌建设，以特色党建筑牢“红色堡垒”、催生“红色动能”，助推矿井各项工作提质提效。

该公司掘进工区党支部着力打造“拓路先锋”党建品牌，根据各党小组的党员数量、年龄结构、技能水平等因素，科学优化劳动组织，在巷道掘进施工中明确3个“党员安全责任区”，实施“明责+包片”清单化管理，充分发挥他们在班组质量标准化监督检查、隐患整改、“三违”纠偏方面的作用。据统计，该工区今年上半年“三违”人员同比减少11人次，现场设备故障率降低33%。

该公司党委以培养技术骨干、加速人才成长为目标，以“党建+人才”赋予党建品牌新内涵。洗煤厂党支部通过“三聚工程”品牌创建，组织党员业务骨干成立导师队伍，实施“菜单+订单+清单”、“3+”培训、“一人多能”岗位轮训、“解剖麻雀”技能点训，锻造了一支“一清二熟三会四懂”的复合型职工队伍。同时采用“一线教学+现场实践”相结合的方式，组织实施高压配电室、洗煤厂集控室、浮选机等五个岗位“实景”培训，锻造了16名能操作、会维修的技术精英。

该公司党委以“党建+创新”为抓手，持续放大“融”党建工作质效。在综采工区党支部“标杆+”党建品牌创建中，以党员业务骨干为主力军的“创客联盟”，在上半年先后完成技术革新、小改小革30余次，提出各类合理化建议70余条，研发了充填管路“窥视镜”观察法、顶板破碎区域特殊隔离法等十余项成果，不仅实现了“五天三循环”的充填效率，而且大幅提升了资源回收率。

在岱煤公司党委的积极推动下，机电工区“红管家”、运搬工区“红色轨道”、后勤服务中心“馨心驿站”等工作品牌竞相绽放，党旗在一线高高飘扬。

“党建工作的重心在基层、重点在融合，我们将抓实抓好基层党建工作与公司安全生产、经营管理的有机融合、同频共振，打造融入中心、服务中心、助推公司高质量发展的坚强堡垒。”该公司党委书记、经理苏林说。