知者行之始，行者知之成。在实践中形成新的认识，又以新的认识指导新的实践，企业方能在发展中突破、在突破中跨越。

刚刚结束的集团公司二季度工作会议上，党委书记、董事长侯宇刚结合实际、把握大势、顺应趋势，提出“理性、信心、担当、底线”四个关键词，为枣矿全面实施“转型突破、赶超跨越”战略提供了重要遵循，为我们坚定走好转型突破发展路提供了实践指南。

“理性、信心、担当、底线”是基于对企业面临新发展的深刻认识，源于对企业转型方略的精准把握。其中，第一个“理性”就是“清醒、辩证地看待今年以来的各项工作，既要看到取得的成绩，又不能忽视存在的问题、面对的压力。”这一观点的提出，就是要求各级组织各级干部在下一步工作中，首先要理性认清发展成效、准确把握形势变化、坚定走好转型路径。

2022年以来，集团上下顺应大势、把握趋势，一季度的生产经营指标实现增长、经济运行稳中有进、内涵挖潜效益凸显、提质增效卓有成效、资源接续紧锣密鼓、优势项目迎来机遇，在“解放思想、变革求新”中交出了一份开局好、起步稳的“成绩单”，体现了对枣矿传统优势、发展潜力的充分自信，彰显了应时合势、乘势而上、稳步推进转型突破高质量发展的战略定力。实践证明，集团公司确立“转型突破”主题主线，对枣矿发展作出了前瞻性、战略性、全局性部署，锚定了今后五年高质量发展的思路举措，科学回答了“枣矿发展怎么办、转型之路怎么走、产业结构怎么调、未来企业什么样”等一系列重大实践课题，坚定回应了广大干部职工加快发展的新期待。这“得益于求真务实的精神、得益于敢于担当的境界、得益于上下同欲的合力、得益于心齐气顺的氛围”，正是我们赢得主动、赢得优势、赢得未来的关键。

“一季度主要指标完成较好，很大程度上得益于煤炭价格的‘坚挺’。对这一点，大家要始终保持清醒头脑。”侯董事长明确指出，这样的成绩确实来之不易，但绝不意味着可以忘记对枣矿现状和当前形势变化做出理性分析。当前，枣矿正值滚石上山、爬坡过坎的紧要关头，到了凤凰涅槃、赶超跨越的关键当口，困难和优势相互碰撞，机遇与挑战并存交织。越是在这种时候，越要保持理性。

“花繁柳密处拨得开，才是手段；风狂雨急时立得定，方见脚根。”理性是一种冷静睿智的战略思维能力，是一种面对艰困、从容不迫的精神状态，是锚定目标、砥砺驰行的干事气度，是不为发展常规波动所扰的发展境界。转型突破不可能一蹴而就，必须把握好节奏、掌握好平衡、保持好定力。保持理性，做起事来方能胸有丘壑、步伐坚定，方能透过纷繁表象看到本质所在，找准方向，对标疾进。

“危险与机遇往往相伴相生，我们必须时刻保持如履薄冰、居安思危的心态，跳出枣矿看枣矿，跳出当前看长远，洞察形势变化，随时准备应对更加复杂困难的局面。”当前，百年变局和世纪疫情相互交织，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，煤炭行业经济运行多向承压，环境带来了新变化，发展伴生着新难题，转型步入了深水区。理性分析，应势而为，彰显魄力，更见智慧。

“知其事而不度其时则败。”放眼煤炭行业，转型发展是实现高质量的必由之路；环顾能源集团权属单位，“标兵更强、追兵更多”，新一轮竞争全面起势；立足自身，生产接续紧张、自主创新能力严重不足、历史遗留问题带来的压力越来越显现。保持理性必须牢牢把握“时”与“势”，对企业现状和面临形势认识得更充分一些、问题分析得更全面一些、困难预估得更长远一些。各级领导干部不能局限于忧效益、前途与职位，要系统思考、辩证思维，打破自家“一亩三分地”思维定式，围绕大局理思路、做决策、定举措、抓落实，从更宽视角、以更大力度推进“转型突破”举措落实。广大职工也不能仅仅是忧收入、待遇和福利，要将思想和行动集中在安全生产、转型升级、提质增效、内涵挖潜、创新驱动等一系列工作上来，把企业命运和个人安危紧密相连，使理性得以升华，才能真正成为凝聚全员共识、指导转型突破的武器。

保持理性并不是瞻前顾后、停滞不前的同义词，相反则是保持定力、锐意进取的另一种体现。需要我们不怕困难与曲折，有面对问题的勇气，有解决问题的胆魄和手段；需要全面科学地看待形势，在成绩面前保持清醒头脑，在困难面前保持必胜信心；需要我们坚定解放思想、保持变革求新的精神，用变革转型的办法解决好制约枣矿发展的体制机制问题；需要我们大力弘扬求真务实的精神、提升敢于担当的境界、凝聚上下同欲的合力、保持心齐气顺的氛围。这不仅是应对危机、战胜挑战的必然要求，也是我们在未来发展道路上必须要保持的一种精神状态。

越是“途中跑”阶段，越需振奋精神、一往无前。让我们乘着首季开门好的强劲东风，以“不被各种表象所迷惑、不为任何波动所干扰”的理性执着，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，拿出永不懈怠的精神状态，秉承一往无前的奋斗姿态，转型突破、赶超跨越、走向未来。